السياسات العامة
للرابطة العربية للإعلام التنموي
- استراتيجيات الرابطة للأعوام 2016 :2020م
- المرحلة الثانية : فتح المكاتب التنسيقية للرابطة في الدول الممثلة في مجلس أمناء الرابطة.
- المرحلة الثالثة: إنشاء مركز الرابطة العربية للإعلام التنموي والتدريب.
- المرحلة الرابعة :إنشاء القناة العربية للإعلام التنموي.
- المرحلة الخامسة :إنشاء الإذاعية العربية للإعلام التنموي.
- السياسات البرامجية:
- السياسة الإعلامية : تسعى الرابطة العربية الى تحقيق سياساتها الإعلامية التنموية من خلال التوعية العامة في ضوء أهداف الإعلام التنموي التي أجمع عليها أساتذة الإعلام التنموي(1) ومن أولوياتها في ذلك :
١- تحفيز المواطنين على المشاركة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والثقافية.
- بث الشعور بالمسؤولية الوطنية والاجتماعية لدى القراء والمستمعين والمشاهدين والمسؤولين.
3- تعريف الجمهور وتحديدا الشباب بالفرص الجديدة في مجالات الاستثمار والعمل والإنتاج.
- شر الوعي والثقافة المسؤولة والصديقة للتنمية وللتغيير الايجابي في المجتمع وتحديدا وسط الشباب.
5- المساهمة في تغيير الاتجاهات بشكل ايجابي ومحاربه الاتجاهات السلبية في السلوك العام للأفراد.
- تعزيز الوعي بمكانة المال العام والمرافق العامة وتنمية شعور ايجابي لدى المواطنين نحوها ينعكس في سلوكهم وحياتهم اليومية
- تنمية الشعور بالالتزام بالقوانين والانظمة، وتحفيز المواطنين على إتباعها.
- نشر الوعي بحقوق الإنسان باعتباره أساس المواطنة الصالحة، إضافة إلى حقوق الفئات الخاصة، مثل النساء والأطفال، والمعاقين والفئات المهمشة في المجتمع.
- نشر ثقافة النجاح وتعميمها وسط المواطنين، من خلال التعريف بقصص النجاح وبنماذج القدوة.
- سياسة التدريب وفرص المدربين :
- وجود المدربين بالرابطة هو تحقيق ملتقى نوعي لأهم وأبرز المحاضرين والمدربين العرب وتعريفهم ببعضهم البعض عن قرب تحت مضلة الرابطة.
- تعمل الرابطة على تأهيل المتعاونين منهم وتدريبهم بمستويات جديدة ولمواضيع نوعية مع مدربين وخبراء تدريب دوليين وستمنحهم الشهادات كمدربين معتمدين من الرابطة وشركائها في التدريب.
- سيتم تنمية المتخصصين أعضاء الرابطة من الإعلامين غير المدربين وذلك بإعدادهم للمستقبل بما يخدم اهداف الرابطة بشكل عملي إذ سيتم تدريبهم كمدربين معتمدون من الرابطة وسيكون لهم الحق بعد ذلك في اعتماد الشهادات للمتدربين عن طريقهم، بحيث تكون الرابطة وحدة أكاديمية تنموية بشهاداتها المعتمدة.
- تفتح الرابطة منسقيات لها في الدول الاعضاء وإرفادها بالمدربين الذين لديها بعد إجازتهم للتدريب وستقوم الرابطة بإعطاء هؤلاء المدربين التصريح للتدريب واعتماد الشهادات.
- سياسة الرابطة في التنمية المجتمعية
تسعى الرابطة الى مد جسور الشراكة والتنسيق مع المنظمات المحلية والدولية والمانحين وذلك من خلال: إعدادها وتبنيها لمشاريع تنموية وتوعوية وتدريبية وإعلامية وفق أهداف الرابطة وتسويقها للمانحين والمنظمات المتخصصة لتمويل تنفيذها من قبل الرابطة .
- سياسات التمويل للمشاريع الاستراتيجية.
فتح باب المساهمة لمن يرغب في امتلاك حصص في المركز التدريبي أو القناة التلفزيونية أو الإذاعة أو في جميعهم تكون الأولويات في شراء الحصص لقيادات وأعضاء :
1– مجلس الأمناء 2- المستشارون 3– المكتب التنفيذي 4- منسقيات الرابطة
5– المدربون المعتمدين 6- مؤسسات التدريب والإعلام والاتحادات العربية المستقلة الداعمة للرابطة. 7 – القطاع الخاص .
- السياسات الاستثمارية في تنمية الموارد المالية :
- تسوق الرابطة برامجها الإعلامية والتدريبية للرعاة والمعلنين في القطاع الخاص لرعايتها وتعمل الرابطة على تشجيع عملية الإعلانات مدفوعة الأجر في وسائل إعلامها .
- تخفض كلفة الإنتاج البرامجي والرعاية للمؤسسات التدريبية والإعلامية العربية الخاصة والمدربين أعضاء الرابطة وبما يحقق بث برامجهم التدريبة برسوم مخفضة في مختلف وسائل إعلامها .
الرابطة العربية للإعلام التنموي
ترحب بجميع من أراد الانضمام اليها. شريطة الاقتناع بأهدافها وسياساتها والالتزام بتحقيقها وتوفر شروط ومعايير العضوية في من يرغب الانتساب إليها.
